AF PROYECTOS

Asesoría y Formación
en Dirección de Proyectos

Ayudarles a entender y aplicar la dirección de proyectos.

Quienes somos:

Experiencia en dirección de proyectos

Más de 30 años de desempeño en la industria de O&G, ejecutando proyectos como propietario y como proveedor, en áreas de mantenimiento industrial, construcción y proyectos organizacionales.

Las mejores prácticas de la dirección de proyectos le permitiran llevar a cabo sus proyectos de forma metódica y sistemática para mejorar sus resultados y sobre todo lograr sus objetivos como organización.

¿Por que llamar a AF Proyectos?

¿Necesita planificar su proyecto?

Podemos darle formación efectiva y práctica, y acompañarle en la implementación del conocimiento para que ud. gestione su proyecto.

¿Cómo sé que estoy ante un proyecto?

¿Cómo reconoces que estás ante un proyecto?
Te ayudamos a formular tu proyecto y convertir ideas difusas en decisiones concretas y actuables.

Amplia gama de consultoría

Podemos asesorarle en proyectos de construcción o trabajos complejos de mantenimiento, paradas de planta, proyectos organizacionales.
Planes estratégicos, programas, proyectos.

¿Busca mejorar sus procesos de gestión de proyectos?

Evaluamos sus procesos para medir integridad y nivel de madurez, identificamos áreas de mejora. Proponemos un plan de maduración. Mejora continua.

Nuestra experiencia

¿Qué hacemos?

Tenemos varias maneras de ayudarles con sus proyectos.

Asesoramos proyectos en curso

Auditamos sus procesos vs el modelo PMBOK (del PMI). 

Ayudamos a los clientes a «planificar» su proyecto

Talleres de evaluación de riesgos.

Evaluaciones de desempeño de gestión post-proyecto

Formación en Dirección de proyectos

Curso de Dirección de Proyectos

Curso de planificación de Paradas de Planta

Curso de Gestión de Riesgos

Curso de Dirección de Programas

Curso de Dirección de Portafolio

Consultoria de gestión

Evaluación cuantitativa de integridad y nivel de madurez de sus prácticas de gestión de proyectos.

Evaluación de procesos especificos de dirección, mejora y optimización.

Implementación de PMO dentro de la organización

Implementación de prácticas de dirección de proyectos

Estandar de Parada de Planta

Gestión de Riesgos (parada / proyecto)

Monitoreo y Control (parada / proyecto)

Proceso de Mejora Continua. Medida de desempeño de la gestión

Más prácticas

Reglas de Crédito

Modelos de cronograma de parada de planta

Monitoreo y Control de proyectos / procesos ágiles. Lookahead Readiness

Servicios

Evaluación cuantitativa de Riesgos.

Evaluación cunatitativa de riesgos de cronograma

Adoptemos buenas (sensatas) prácticas de dirección para nuestros proyectos