AF PROYECTOS

Asesoría y Formación
en Dirección de Proyectos

Ayudarles a entender y aplicar la dirección de proyectos.

Quienes somos:

Experiencia en dirección de proyectos

Más de 30 años de desempeño en la industria de O&G, ejecutando proyectos como propietario y como proveedor, en áreas de mantenimiento industrial, construcción y proyectos organizacionales.

Las mejores prácticas de la dirección de proyectos le permitiran llevar a cabo sus proyectos de forma metódica y sistemática para mejorar sus resultados y sobre todo lograr sus objetivos como organización.

¿Por que llamar a AF Proyectos?

¿Necesita planificar su proyecto?

Podemos darle formación efectiva y práctica, y acompañarle en la implementación del conocimiento para que ud. gestione su proyecto.

¿Cómo sé que estoy ante un proyecto?

¿Cómo reconoces que estás ante un proyecto?
Te ayudamos a formular tu proyecto y convertir ideas difusas en decisiones concretas y actuables.

Amplia gama de consultoría

Podemos asesorarle en proyectos de construcción o trabajos complejos de mantenimiento, paradas de planta, proyectos organizacionales.
Planes estratégicos, programas, proyectos.

¿Busca mejorar sus procesos de gestión de proyectos?

Evaluamos sus procesos para medir integridad y nivel de madurez, identificamos áreas de mejora. Proponemos un plan de maduración. Mejora continua.

Nuestras referencias y clientes

¿Qué hacemos?

Tenemos varias maneras de ayudarles con sus proyectos.

Asesoramos proyectos en curso

Auditamos sus procesos vs el modelo PMBOK (del PMI). 

Ayudamos a los clientes a «planificar» su proyecto

Talleres de evaluación de riesgos.

Evaluaciones de desempeño de gestión post-proyecto

Formación en Dirección de proyectos

Curso de Dirección de Proyectos

Curso de planificación de Paradas de Planta

Curso de Gestión de Riesgos

Consultoria de gestión

Evaluación cuantitativa de integridad y nivel de madurez de sus prácticas de gestión de proyectos.

Evaluación de procesos especificos de dirección, mejora y optimización.

Implementación de PMO dentro de la organización

Implementación de prácticas de dirección de proyectos

Estandar de Parada de Planta

Gestión de Riesgos (parada / proyecto)

Monitoreo y Control (parada / proyecto)

Proceso de Mejora Continua. Medida de desempeño de la gestión

Más prácticas

Reglas de Crédito

Modelos de cronograma de parada de planta

Oficina de de Gestión de Proyectos (PMO)

Monitoreo y Control de proyectos / procesos ágiles. Lookahead Readiness

Servicios

Evaluación cuantitativa de Riesgos.

Evaluación cunatitativa de riesgos de cronograma

Adoptemos buenas (sensatas) prácticas de dirección para nuestros proyectos